팥 그룹: 책임 을 지고 당 은 에 보답 한다.

'올 해 는 창당 백년 입 니 다. 저 는 35 년 의 당 연령 을 가 진 오래된 당원 입 니 다. 팥 그룹 은 65 년 의 창업 길 을 걸 었 습 니 다."저 는 개인 적 으로 오늘 이 있 을 수 있 습 니 다. 팥 은 오늘 이 있 을 수 있 습 니 다. 민영 기업 은 오늘 이 있 을 수 있 습 니 다. 모두 당 과 당의 좋 은 정책 에 의존 합 니 다."중국 공산당 이 곧 100 주년 을 맞는다 고 하면팥 그룹 당 위원회 서기, 주 해 강 이사회 주석자부심 과 고마움 이 가득 하 다.

팥 그룹 당 위원회 서기, 주 해 강 이사회 주석

1957 년 에 세 명의 목화 장인 이 무 석 항 에서 농촌 으로 내 려 가 작은 수공업 작업장 을 만 들 었 다.60 년 이 넘 는 비바람 을 겪 으 며 혁신 속 에서 성장 하고 분발 하 며 큰 변화 속 에서 뛰 어 넘 을 줄 은 아무 도 생각 하지 못 했다.최초의 소 규모 수공업 공장 은 현재 10 만 명의 취업 인원, 2 개의 산업 단지, 2 개의 상장 회사, 3 개의 유명 상표, 4 대 산업 분야 의 다 국적 기업 그룹 으로 탈바꿈 하여 중국 민영 기업 의 대표 가 되 었 다.

"팥 그룹의 65 년 발전 과정 을 정리 하면 팥 그룹의 모든 중대 한 결정 과 비약 적 인 발전 은 당의 방침 과 정책 을 열심히 공부 하면 서 얻 은 기회 임 을 알 수 있 습 니 다."당의 말 을 듣 고 당 과 함께 걷 고 정 기 를 지 키 며 정 도 를 걷는다. 팥 그룹 은 당 건설 을 견지 하고 기업 의 관 리 를 이 끌 며 중국 특색 을 가 진 현대 기업 의 관리 길 을 나 섰 다.

최근 몇 년 동안 팥 그룹 은 당의 정치 지도자 와 기업 경영 발전 을 통일 시 키 고 당 건설 로 기업 의 질 좋 은 발전 을 이 끌 어 가 는 효과 적 인 경 로 를 모색 하여 자신 만 의 특색 을 가 진 당 건설 경험, 업무 방법 과 업무 체 제 를 형성 하고 당의 정치 적 우 위 를 그룹의 경쟁 우위, 발전 우위 로 효과적으로 전환 시 켰 다.2019 년 에 팥 그룹의 당 건설 업무 경험 은 민영 기업 의 당 건설 사례 로 '초심 을 잃 지 않 고 사명 을 명심 하 자' 는 주제 교육 사례 에 선정 되 었 다.

당 건설 의 선도 로 팥 그룹의 발전 은 끊임없이 새로운 돌파 구 를 맞이 하고 있다.2020 년 에 팥 그룹 은 중국 민영 기업 의 500 대 선두 에 섰 다.국가 '일대일로' 의 제안 에 따라 그룹 연합 중 간 기업 이 개발 건설 을 주도 하 는 시 하 누 크 항 경제 특 구 는 전 세계 에서 온 166 개 기업 을 유치 하여 '중국 과 중국 간 의 실무 합작 모델' 이 라 고 칭 찬 받 았 다.

서 항 특구 모델 링 을 시작 하 는 과정 에서 팥 그룹의 결정적 인 순간 을 보 여 주 는 역할 을 했다.이미 2007 년 에 팥 그룹 은 당의 '해외 진출' 의 호소 에 응 하여 중국 과 중국 여러 기업 이 사하 누 크 항 경제 특 구 를 창 조 했 고 두 기업 이 사정 으로 투 자 를 철회 하고 퇴출 된 상황 에서 팥 그룹 은 아낌없이 증자 하여 특별구 의 주도 적 인 개발 무 거 운 짐 을 인수 했다.팥 그룹 은 가장 우세 한 자원 과 가장 잘 싸 우 는 당원 들 을 건설 일 선 에 집중 시 켰 다.현재 서 항 특 구 는 캄보디아 에서 규모 가 가장 크 고 발전 이 가장 좋 으 며 가장 인기 있 는 경제 특구 이다.

주 해 강 은 "당의 말 을 듣 고 당 을 따라 가 는 것 은 당연 하 다" 며 "당 은 에 보답 하 는 것 이 부족 하 다" 며 "당 을 위해 적극적으로 국 다 를 위해 헌신 하고 당 과 국가 가 필요 로 하 는 결정적 인 순간 에 나 서 야 한다" 고 말 했다.

2020 년 에 신 관 폐렴 이 발생 한 후에 무한 의 일 선 에 방 호복 이 부족 하 다 는 것 을 알 게 되 었 을 때 저 우 해 강 은 그룹의 많은 당원 들 을 이 끌 어 최대한 빠 른 속도 로 방 호복 을 생산 했다.그들 은 대 가 를 아 끼 지 않 고 전국 교통 격 리 가 가 져 온 원단, 설비, 인력 부족 등 어려움 을 극복 하고 당원 돌격 대 를 조직 하여 주야로 시간 외 근 무 를 하고 국가 격 리 복 65 만 점 을 방역 일 선 으로 운송 하 는 임 무 를 신속하게 완성 했다.국무원 연합 방어 통제 체제 의료 물자 보장 팀 이 감사 편 지 를 보 내 왔 다. 팥 그룹 은 "전염병 상황 에 대처 하 는 데 부 끄 럽 지 않 은 '군수 공장' 이 므 로 전염병 상황 을 방지 하고 저지 하 는 전투 에서 이 기 는 데 중요 한 공헌 을 하 였 다" 고 칭찬 했다.

현재 팥 그룹 은 3 만 명 에 가 까 운 직원 을 보유 하고 있 으 며 10 만 명 을 간접 적 으로 해결 하고 있다.그룹 은 농촌 진흥 에 적극적으로 힘 을 기여 하고 몇 년 동안 누적 적 으로 자금 을 제공 하여 주변 마을 과 공장 의 발전 을 도 왔 다. 또한 농촌 도시 의 개조 에 맞 게 여러 개의 '팥 만 화성' 현대 상업 종합 체 를 맞 춰 현지 백성 들 의 아름 다운 생활 에 대한 새로운 수 요 를 만족 시 켰 다.

디지털 경제의 발전 에 따라 전통 산업 은 시급히 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 해 야 한다.저 우 하 이 쟝 은 '제1 4 차 5 개 년' 시기 에 기업 의 책임 을 잘 실천 하고 사회 대중 에 게 서 비 스 를 제공 하기 위해 팥 그룹 은 적극적으로 발전 포 지 셔 닝, 내부 포 지 셔 닝, 사회 포 지 셔 닝 을 잘 할 것 이 라 고 밝 혔 다.발전 포 지 셔 닝 에 있어 생산 경영 의 지능 화, 녹색 화, 온라인 화, 고급 화, 국제 화, 규범화 등 을 추진 하고 새로운 발전 이념 을 실천 하 며 질 좋 은 발전 을 실현 한다.내부 포 지 셔 닝 에 있어 '4 주 4 유' 공 사 를 내 놓 아 직원 들 이 기업 의 발전 성 과 를 충분히 공유 하도록 한다.사회 포 지 셔 닝 에 있어 '8 자 윈 윈' 이념 을 제창 하고 주주, 직원, 고객, 공급 자, 합작 파트너 와 의 윈 윈 을 실현 한다.