小豆集団:責任を持って党の恩に報いる
6月19日、経済日報は創立100周年の紡織服装特集を盛大に打ち出し、新中国成立以来、特に党の18大以来、中国紡織服装業は新たな発展理念を深く貫き、着実に開拓し、革新してきました。
「百年の奮闘」として、新しい旅路を切り開く」シリーズの報道の6つとして、本稿では小豆集団が党建設によって発展を促し、党の恩に報いる生き生きとした物語を述べた。
読者のために転送します。
今年は党を創立して百年で、私は35年の党歴を持っている古い党員です。個人的には今日がありますが、小豆は今日があります。民営企業は今日があります。党と党の良い政策に頼っています。」中国共産党はまもなく百年の誕生日を迎えます。小豆グループ党委員会書記、董事局主席周海江誇りと感謝に満ちています。
小豆グループ党委員会書記、董事局主席周海江
1957年、3人の綿職人が無錫港の下郷に小さな手工業工房を作った。誰も思い付かないで、60年余りの風雨を経験して、革新の中で成長して、奮闘の中でテークオフして、大きな変化の中で乗り越えます。当初の小手工業工房は今では10万人の従業員、2つの産業園区、2つの上場会社、3つの有名商標、4つの産業プレートを持つ多国籍企業グループに脱皮し、中国の民間企業の代表となっています。
小豆グループの65年間の発展過程を整理すると、小豆グループの重大な政策決定は毎回飛躍的に発展し、党の方針政策を真剣に勉強する上で得られたチャンスであることが分かります。党の話を聞き、党に向かって正気を通し、正道を歩む」と述べ、小豆集団は党建設を堅持して企業管理をリードし、中国の特色を持つ現代企業管理の道を踏み出しました。
ここ数年来、小豆グループは党の政治指導と企業経営の発展を統一し、党建設によって企業の高品質発展をリードする有効なルートを模索し、独自の特色を持つ党建設経験、仕事方法と仕事メカニズムを形成し、党の政治優位を効果的にグループの競争優位性、発展優位性に転化させました。2019年には、小豆グループの党建設経験が民間企業の党建設事例として「初志を忘れず、使命をしっかりと心に刻む」というテーマの教育事例に選ばれました。
党建築のリーダーとして、小豆集団の発展が新たな局面を迎えています。2020年には、小豆グループは中国の民営企業のトップ500に位置しています。国の「一帯一路」の呼びかけにこたえて、グループ連合の中でカンボジア企業が開発を主導して建設したシーハーヌーク港経済特区は、世界から166社の企業を誘致し、「中カンボジア実務協力の見本」と称賛されました。
西港特別区の見本工事を創立する過程で、小豆グループの重要な時期の担当を明らかにしました。2007年には、アズキグループは党の「出て行く」という呼びかけに応えて、中国のカンボジアの多くの企業と共にシカヌーク港経済特区を創設しました。小豆集団は最も優位な資源と最も戦闘できる党員を集めて建設現場に投入する。現在、西港特区はカンボジアの最大規模で、発展が最も良く、最も人気のある経済特区です。
周海江氏は「党の話を聞き、党と歩く」のは当然だが、これはまだ足りない。「党の恩に報いる」必要がある。積極的に党のために国のために多く担当し、多く貢献し、党と国家の必要な肝心な時に勇敢に立ち向かっていく。
2020年、新型肺炎の流行が発生した後、武漢の一線で防護服が不足していることを知った時、周海江は集団の広範な党員を率いて一番速いスピードで防護服を生産します。彼らは代価を惜しまないで、全国の交通の隔離の持ってくる生地、設備、人員の不足などの困難を克服して、党員の突撃隊を組織して昼夜残業して、タイムリーに国家の調節の隔離服の65万件を完成して防疫の現場に運ぶ任務。国務院連合防御機構医療物資保障チームから感謝状が送られてきました。小豆集団を称賛した。
現在、小豆グループは従業員3万人近くを持ち、間接的に10万人の就職を解決しています。グループは積極的に農村の振興を助力し、数年来累計で1000万元の資金を提供し、周辺村や工場の発展を助け、農村の都市改造のために多くの「小豆万花城」の現代商業総合体を制定し、現地の人々の美しい生活の新たな需要に適応し、満足させました。
デジタル経済の発展につれて、伝統産業はモデルチェンジとアップグレードを急ぐ必要がある。周海江氏によると、「十四五」の時期には、企業の責任、社会大衆にサービスをよりよく実行するために、小豆グループは積極的に発展の位置づけ、内部の位置づけ、社会の位置づけをしっかりと行います。発展のポジショニングにおいて、生産経営の知能化、グリーン化、オンライン化、ハイエンド化、国際化、規範化を推進し、新たな発展理念を実践し、高品質の発展を実現する。内部の位置付けにおいて、「四鋳四有」プロジェクトを出して、社員に企業の発展成果を十分に共有させます。社会の位置づけにおいて、「八方勝ち」の理念を提唱し、株主、従業員、顧客、サプライヤー、パートナーなどの関係者とのウィンウィンを実現する。
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