교육 에 심취 하고 잡념 없 이 강서 의 류 대학 설립자 도 윤 화 를 방문 하 다.

　　강서 의 류 학원 에 들 어서 면서 가장 먼저 느 낀 것 은 광활 함 과 대기, 교문 에 우뚝 솟 은 로마 기둥, 300 m 너비 의 주교 학 루, 그늘 진 장목 숲, 현대 화 된 도서관.

강서의과대학 설립자 도 윤 화

　　시대 의 흐름 을 타고 교육 의 영역 으로 들어가다

　　개혁 개방 의 봄바람 을 타고 그 당시 강서성 의 류 연구소 여성복 연구실 주임 이 었 던 도 윤 화 는 의연히 바다 에 나 가 의 류 교육 을 받 았 다.

　　개혁 개방 초기 에 경제 사회 발전 은 대량의 인 재 를 급히 필요 로 했 고 국민 의 소양 을 향상 시 키 며 인 재 를 많이 배출 하고 좋 은 인 재 를 배출 하 는 것 이 그 당시 교육 을 발전 시 키 는 가장 중요 한 임무 가 되 었 다."의 류 는 그 당시 중국의 중점 산업 중 하 나 였 고 전형 적 인 노동 집약 형 산업 이 었 다. 국가 에서 방직 의 류 업계 인재 에 대한 수 요 량 이 많 았 고 많은 기업 들 이 사람 을 구하 지 못 하 는 상황 이 발생 했다." 라 고 도 윤 화 는 회상 했다. 그 당시 그 는 뛰어난 의 류 기술 로 연구소 에 들 어 갔 고 많은 성, 시 급 지도자 들 에 게 맞 게 옷 을 재단 하 는 데 많은 호평 을 받 았 다. 이런 장면 을 목격 했다.그 는 자신 이 수 십 년 동안 익 힌 솜 씨 를 더 많은 사람 에 게 전수 하기 로 결정 했다.

　　이 결정 은 그 당시 국가 교육 사업 의 발전 정책 에 도 부합 되 었 다. 1985 년 에 는 "개혁 을 통 해 사회 각 분야 의 적극성 을 더욱 잘 동원 하고 각 분야 의 잠재력 을 발휘 하여 교육 사업 이 해마다 더욱 잘 발전 하도록 해 야 한다" 고 제 기 했 는데 이것 은 국가 가 민영 교육 발전 을 위해 울 리 는 나팔 이다.

　　1991 년 7 월 에 이런 배경 에서 민영 강서 의 류 대학 이 정식 적 으로 설립 되 었 다.

　　"최초의 학원 조건 은 비교적 어 려 웠 다. 남창 시 문화회관 에 빌 렸 는데 재봉틀 이 1200 대 밖 에 없 었 다" 고 도 윤 화 는 말 했다. 그러나 학생 들 의 학습 열정 이 높 아 지면 서 학생 모집 광고 가 나 오자 길 게 줄 을 섰 다.당시 민영 강서 의 류 대학 은 비 학력 교육 의 교육 기관 으로 많은 학생 들 이 취업 경험 이 있 고 문 제 를 가지 고 공 부 를 했 습 니 다. 수업 후에 선생님 기숙사 에 가서 선생님 과 기술 문 제 를 밤 늦게 까지 토론 하 는 것 도 일상적인 일 이 었 습 니 다.

　　학교의 입 소문 과 학생 모집 규모 가 계속 확대 되면 서 학생 들 의 취학, 숙식 문 제 를 잘 해결 하기 위해 1993 년 하반기 에 대학 은 포 가 화원 에 학 교 를 자체 적 으로 건설 하기 시 작 했 고 1998 년 에 다시 증축 했다.최근 몇 년 동안 학 교 는 급속 한 발전 을 맞 았 다. 그 동안 학생 들 의 각종 문 제 를 해결 하기 위해 도 윤 화 가족 은 모두 학교 에 살 았 다. 그 해 일찍 일 어 났 을 때 선생님 과 학생 들 은 소박 한 옷차림 을 한 중년 이 학교 에 나타 나 는 것 을 자주 볼 수 있 었 다. 학생 들 은 어려움 을 겪 으 면 언제든지 교장 의 방문 을 두 드 릴 수 있 었 다.

　　1998 년 2 월 에 대학 은 강서 의 류 전문대학 으로 이름 을 바 꾸 었 고 고정 캠퍼스 가 있 으 면 발전의 기반 이 생 겼 다. 대학 은 학력 교육 자질 을 적극적으로 신청 하기 시 작 했 고 이 단 계 는 중국 교육 발전의 리듬 에 다시 들 어 섰 다.

　　"강 복 현상" 은 그 당시 에 한 걸음 한 걸음 걸 어 나 온 것 이다.

　　21 세기 초 에 중국 교육 학 과 는 '자위 시기' 에 접어 들 기 시 작 했 고 많은 민영 대학 들 이 이에 따라 생 겨 났 으 며 중국 고등 교육 의 대중화 과정 에 중요 한 기 여 를 했다.

　　2003 년 에 강서 의 류 전문 대학 은 국가 고등 교육 학력 졸업장 자격 을 독립 적 으로 수여 하 는 전일제 일반 대학 이 되 었 고 강서 의 류 직업 기술 대학 으로 이름 을 바 꾸 었 다. 그 후에 대학 은 정식 적 으로 고등 교육 대열 에 들 어 섰 고 30 년 동안 8 만 여 명의 우수한 학생 들 을 의 류 업계 의 각 직무 로 육성 했다.업계 발전의 중요 한 힘 이 되 어 '강 복 현상' 을 만 들 었 다.

　　'강 복 현상' 은 업계 에서 명성 이 자자 하 다. 강 복 학생 들 이 전문 적 으로 관문 을 통과 하고 성실 하 게 일 을 한다. 기업 에서 중심 이 될 뿐만 아니 라 기술 총감독, 디자인 총감독 이 고 창업 에 성공 한 학생 들 이 억 대의 생산액 을 창 출 한다.

　　'강 복 현상' 을 말하자면 도 윤 화 는 진심으로 자 랑스 러 웠 다."'강 복 현상' 은 어느 날 누가 이름 을 지어 준 것 이 아니 라 자 연 스 럽 게 생 긴 것 입 니 다. 그 이 유 는 첫째, 우리 가 학 교 를 일찍 설립 하고 30 년 전에 인 재 를 육성 하기 시 작 했 기 때 문 입 니 다. 학생 들 은 일찍 뿌리 를 내 렸 습 니 다. 둘째, 우리 가 가 르 치 는 실용성 이 강하 기 때 문 입 니 다. 모두 가 졸업 한 후에 옷 업계 에 들 어가 점점 입 소문 을 얻 었 습 니 다. 그리고 강 복 을 졸업 한 학생 들 은 단 합 하여 서로 돕 고 천천히 배 웠 습 니 다.학생 과 학생 간 의 협력 을 통 해 산업 체인 이 형성 되 었 다. 그래서 '강 복 현상' 은 근거 없 는 기적 이 아니 라 도 윤 화가 모든 선생님 과 학생 들 을 이 끌 고 한 걸음 한 걸음 씩 발자국 을 내 디 뎠 다.

　　캠퍼스 의 청사진 을 계획 하여, 오늘 의 강 복 을 이루다.

　　시간 이 2000 년 초 에 접어 들 면서 교육 발전의 물결 속 에서 그 당시 강서 의 류 직업 기술 대학 은 기 회 를 잡 아 현재 남창 시 남 교 에 있 는 새로운 캠퍼스 교 지 를 잡 았 다.당시 황폐 한 1000 여 묘의 땅 에 서서 도 윤 화 는 미래 캠퍼스 의 청사진 을 가지 고 있 었 다. 그 는 마치 재봉사 처럼 이 '옷감' 을 재단 하고 디자인 하고 있 었 다.

　　도 윤 화 는 대담 하고 대범 하 며 개척 정신 이 있 는 사람 으로 보인다. 그 가 교구 황금 지대 에 너비 300 미터 에 달 하 는 주교 학 루 를 짓 겠 다 고 제 안 했 을 때 건축 디자인 에 종사 하 는 전문가 들 도 이런 방안 을 맡 은 적 이 없다 고 놀 랐 다.그러나 지금 이 메 인 강의 동 은 20 년 가까이 우뚝 솟 아 있 고 현재 의 심미 적 시각 으로 볼 때 아직도 웅장 하고 아름답다.

　　그 당시 의 새 캠퍼스 건설 과정 을 돌 이 켜 보면 도 윤 화 는 당당 하 게 이 야 기 를 나 누 었 다. 캠퍼스 의 새 주 소 는 장방형 과 비슷 하고 주요 건물 은 마치 안방 과 같 아서 대학 을 앞마당 과 뒷마당 으로 나 누 었 다.도 윤 화의 마음 속 에는 앞마당 에 연못 이 있 고 각종 운동장 이 있 으 며 학생 들 이 활동 하 는 곳 이 며 뒷마당 은 도서관 과 기숙사 이 며 학생 들 이 마음 을 가 라 앉 히 는 곳 이다.당초 캠퍼스 를 짓 기 위해 임시로 작은 건물 을 지 었 고 전교 의 지도 직원 들 이 모두 작은 건물 에서 업 무 를 보고 인 프 라 를 지휘 하 는 바람 에 오늘날 의 넓 고 대기 가 있 는 캠퍼스 의 아름 다운 경 치 를 이 루 었 다.

　　학력 교육 자질 을 얻 고 새로운 학교 로 이전 하 는 것 은 두 가지 기쁨 이 찾 아 왔 다 고 할 수 있다. 강서 의 류 직업 기술 대학의 발전 이 점점 활발 해 지면 서 점점 더 많은 성 외 학생 들 이 명성 을 얻 었 다. 특색 화, 전문화 를 학교 운영 이념 으로 하 는 강서 의 류 직업 기술 대학 은 광범 위 한 인정 을 받 았 고 2009 년 에 전문 적 인 발전 본 을 구축 하기 시작 했다.

　　2011 년 에 대학의 승 본 고찰 은 스퍼트 단계 에 들 어 갔 고 지금까지 흥미진진 한 이 야 기 를 가 져 왔 다.전문가 단 이 학교 에 들 어가 고찰 할 때 전문가 들 은 학교 지도자 들 과 둘 러 앉 아 분위기 가 한동안 엄숙 하고 긴장 되 었 다.도 윤 화 는 스트레스 를 이 겨 내 고 격앙 된 강연 을 시작 했다. 여러 해 동안 대학의 운영 취 지 를 밝 히 고 이사장 으로서 대학 을 생명 으로 여 기 는 학교 운영 태 도 를 이야기 했다.그의 경험 과 교육 이념 은 전문가 들 을 깊이 감동 시 켜 전문가 석 에 박 수 를 보 냈 다.결국 학원 은 강력 한 우세 로 본과 고등교육 대학 으로 허 가 받 고 현재 강서 의 류 대학 으로 정식 이름 을 바 꿔 새로운 여정 을 열 었 다.

　　제도 가 선행 되 어, 강 을 보호 하고 광명 의 정 도 를 정복 하 다.

　　현재 이 대학 은 전일제 본, 전문대학 재 학생 이 1.5 만 명 에 가 깝 고 '전국 10 대 전문 특색 학교', '중국 10 대 취업 품질 시범 학교' 와 강서성 취업 선진 단위 등 영 예 를 안 았 다. 이것 은 성실 하고 전문 적 인 학교 운영 과정 뿐만 아니 라 시대 에 부 응 하 는 학원 제도 개혁 에 도 의존 하고 있다.

　　강서 의 류 직업 기술 대학 시절 에 도 윤 화 는 의연히 외부 인 들 이 보기에 '상상 할 수 없 는' 이사회 제 도 를 만 들 었 다. 즉, 이사회 의 지도 아래 원장 책임 제 를 만 들 었 다.학원 고 임금 은 교육 전문 가 를 초빙 해 학교의 일상 사 무 를 총괄 하고 그 자신 은 막후 로 물 러 났 다."도대체 내 가 의 류 기술자 인지, 교육 하고 관리 하 는 일 은 전문 적 인 사람 이 해 야 하 는 지." 도 윤 화 는 이렇게 말 했다.

　　이로부터 도 윤 화 와 그의 가족 구성원 들 은 자발적으로 경영 진 에서 물 러 나 원장 을 핵심 으로 하 는 원 무 위원회 지도 부 를 형성 하고 소유권 과 경영 권 이 분리 되 며 결정 권 과 집행 권 이 분리 된다.관리 방식 의 전환 은 대학 에 기 쁜 변 화 를 가 져 왔 다. 모든 것 은 교육 우선 이념 으로 화 웨 이 대 표를 윤택 하 게 하고 모든 교직원 들 의 사상 깊 은 곳 에 깊이 들 어가 더욱 왕성 한 학술 분 위 기 를 조성 했다.

　　한 학교의 관리 방식 은 이 학교의 발전 전망 을 결정 한다. 강서 의 류 대학의 성공 적 인 구조 전환 은 발전 도로 에서 새로운 페이지 를 열 었 음 을 상징 한다.

　　또 다른 중요 한 제도의 확립 은 바로 '규모 확장 발전' 과 '차별 화 발전' 에서 의 선택 이다.

　　30 년 동안 강서 의 류 대학 은 유혹 에 직면 한 적 이 없 는 것 이 아니 었 다. "몇 년 동안 저 를 찾 아와 학생 모집 을 확대 하고 상장 문 제 를 이야기 하 다가 저 에 게 일일이 거절 당 했 습 니 다." 도 윤 화 는 교육 을 할 때 순수 성 을 유지 해 야 합 니 다. 자본 의 빛 은 그의 생활 이 검소 하고 학 교 를 설립 하 는 창업 자 를 감동 시 킬 수 없습니다.바람 에 따라 학 교 를 설립 하지 않 고 맹목적 으로 확장 하지 않 으 며 의 류 교육 특색 에 전념 하고 학 교 를 의 류 업계 와 관련 산업 시장 에 필요 한 인재 고지 로 건설 하 는 것 이 그의 추구 이다.

　　시간 은 당초에 의 올 바른 선택 을 다시 한 번 증명 했다. 민영 교육 의 규모 가 확대 되 고 발전 하 는 시대 가 지 났 다. 두 번 째 창업 은 '크게' 에서 '강하 게' 로 바 뀌 어야 불 패 의 위치 에 설 수 있다.몇 년 전부터 학원 들 은 3 만 명 으로 예 정 된 학교 운영 목 표를 1 만 5000 명 으로 줄 이 고 '학원 + 시장' 의 특색 있 는 학교 운영, '기술 + 예술' 의 특색 있 는 교육, '디자이너 + 기업가' 의 특색 있 는 인 재 를 육성 하고 '전통 + 국제' 의 특색 있 는 발전 을 추진 하기 로 결정 했다.

　　자신의 사업 생활 을 돌 이 켜 보면 서 "나 는 평생 아무것도 기록 한 적 이 없다. 모든 것 이 내 마음속 에 있다. 나 도 이 일 을 잘 하기 위해 전념 하고 있다." 라 고 도 윤 화 는 말 했다.기자 가 도 윤 화 를 만 났 을 때 그 는 옷차림 이 소박 하고 취미 가 없 으 며 카드 놀 이 를 하거나 낚시 를 하거나 꽃 을 기 르 는 것 을 전혀 할 줄 모른다 고 솔직하게 말 했다.30 년 동안 강서 의 류 대학 은 비 영리 민영 대학 으로 모든 학교 운영 수익 은 명명백백 하 게 후속 학교 건설 에 투입 되 었 다.

　　이것 이 바로 도 윤 화 입 니 다. 교육 에 심취 하고 잡념 이 없 기 때문에 시대 에 대한 통찰력 이 있 고 모든 걸음 이 시대 의 박 자 를 밟 을 수 있 으 며 모든 갈림길 에서 시대 의 방향 을 선택 할 수 있 습 니 다.그 는 존경 할 만 한 창업 자 이자 큰 사랑 을 가 진 교육가 이다.