의 류 업계 의 구조 전환 실천 은 안정 적 인 취업 에 어떤 시사 점 이 있 습 니까?

새로운 길 을 개척 하여 취업 저수지 (민생 관) 를 확대 하 다.

전통 업 계 는 새로운 업 종, 새로운 모델 이 가 져 온 취업 잠재력 을 적극적으로 발굴 하고 더 많은 일자 리 를 창 출 해 야 한다.

얼마 전에 필 자 는 의 류 업계 종사자 와 이 야 기 를 나 누 면서 새로운 폐렴 의 영향 을 극복 하기 위해 일부 디자이너 들 이 생방송 플랫폼 을 통 해 재고 제품 을 소 화 했 을 뿐만 아니 라 산업 체인 과 관련 된 십 여 개의 소형 의 류 공장 을 안정 시 켜 2000 여 명의 일자 리 를 지 켰 다 는 것 을 알 게 되 었 다.커 뮤 니 케 이 션 에서 그들 은 잘 되 려 면 반드시 끊임없이 노력 하고 지속 적 으로 돌파 해 야 한 다 는 말 을 반복 했다.

관념 이 점점 넓 어 진다.일시적인 곤경 에 직면 하여 구조 전환 을 실현 하려 면 관건 은 사람의 생각, 시야 와 사고 에 있다.최근 몇 년 동안 인터넷 플랫폼 의 새로운 업 태 를 토대 로 취업 인원 의 규모 가 신속하게 확대 되 고 일자리 의 종류 가 다양 해 지면 서 기업 의 생산 방식 과 노동력 시장 에 심각 한 변혁 이 발생 하도록 추진 했다.기업 의 안정 적 인 발전 은 취업 의 안정 적 인 성장 의 기초 이다.전통 적 인 기업 의 입장 에서 보면 어떻게 사람 을 먼저 만 나 고 온라인 에서 새로운 사업 을 하 는 지 하 는 것 은 바로 새로운 플랫폼 을 발견 하 는 안목 에 의 한 것 입 니 다.

발견 만 해도 부족 하고 중심 은 계속 향상 되 고 있 으 며 새로운 업 태 에 적응 하 는 조직 구조 와 관리 체 계 를 재 구축 해 야 한다.의 류 업 계 를 예 로 들 면 이미 많은 소 미 기업 들 이 온라인 으로 상품 을 가 져 와 서 오프라인 승객 의 부족 한 부담 을 완화 시 켰 다.그들 은 정교 화 된 관리 에 있어 더욱 멀 어 졌 다. 선택 품, 장면, 촬영 절 차 를 최적화 시 켜 수요 에 따라 맞 춤 형 제작 을 최대 화 할 수 있 을 뿐만 아니 라 선택 품, 장면 포장 사, 생방송 운영 자 등 새로운 일자 리 를 창 출 했다.

의 류 업계 의 구조 전환 실천 은 안정 적 인 취업 에 어떤 시사 점 이 있 습 니까?

안정 적 인 취업 은 저장량 을 안정 시 키 는 동시에 온갖 방법 으로 증 가 를 늘 려 야 한다.증 가 량 은 어디에서 오 는가? 또 하나의 시장 주체 가 새로운 길 을 개척 하 는 용기 에서 오 는 것 이다.예 를 들 어 생방송 플랫폼 은 수많은 소 규모 기업 과 귀향 창업 자 들 을 동원 했다. 그들 은 새로운 형식 으로 고향 의 특산물 을 소개 하거나 새로운 경 로 를 예전 의 직업 에 도입 하여 전체 체인 의 생산 판매 체 계 를 구축 하고 업계 의 면 모 를 재 구축 하 며 새로운 취업 저수 지 를 만 들 었 다.전통 업 계 는 디지털 경제 발전의 기 회 를 충분히 이용 하여 새로운 업 태, 새로운 모델 이 가 져 온 취업 잠재력 을 적극적으로 발굴 하고 더 많은 일자 리 를 창 출 해 야 한다.

물론 새로운 길 을 개척 하 는 것 은 맹목적 으로 움 직 이지 않 는 다. 시 세 를 잘 살 피고 정 해진 후에 움 직 이 며 플랫폼 경제 발전 을 통 해 자신 을 키 워 야 한다.장기 적 으로 보면 자신의 수 요 를 결합 시 키 고 계획 을 잘 세 워 야 자신 에 게 장기 적 인 발전 기 회 를 줄 수 있 고 취업 의 기본 적 인 국면 을 진정 시 킬 수 있다.