피크: 나이크에 몰린 민족 운동 브랜드

오른쪽으로 피크 회장 허경남

허경남: 국제 브랜드 조성 내외 판매

NIKE 는 1984년 샘저우에서 신발 공장을 운영하고 상담을 거쳐 피크의 앞몸은 NIKE 가 샘저우에서 가공 공장으로 떠올랐다.

강제로 나온 해외 판매

우리 신발 공장이 막 시작되자 NIKE 는 공장을 보전으로 옮기려 하는데 어려운 문제로 왔다.

당시 니키의 자신의 공장에 의지하지 않기 위해 논란이 많았지만 많은 친구들이 격려를 했다.

나는 “ 세상에 어려운 일이 없으니, 마음이 있는 사람만 두려워한다. ” 라고 굳게 믿는다.

마지막으로 운동화 공장을 개설하기로 결정했다.

당시 운동화 한 켤레는 일반적으로 70원에서 100위안 정도였으나, 당시 국내 월급은 평균 50위안 정도였다.

하지만 운동화는 국제시장에서 유행하기 때문에 친구의 도움을 찾아 외국 판매 고객을 찾아 해외 판매를 시작했다.

잘 생기는 브랜드.

1989년 피크가 정식으로 성립되었다.

이듬해 우리는 자창브랜드를 결정했다. 당시는 양측에 기반한 고려였다. 미래시장은 브랜드의 시장을 판단하고, 브랜드가 없는 것은 아무도 사지 않았다. 둘째는 브랜드의 무대가 크다. 그것은 우리 일생의 가치를 보여주기 위해 큰 공간인 한 사람의 일생을 하나의 브랜드를 만들 수 있다면 만족할 수 있다.

1991년 당시 계획경제는 여전히 주도적 지위를 차지하고, 피크가 카드를 창출한 문제들이 있었다.

우리가 당시에 직면해야 할 큰 어려움은 이런 경제적 배경 아래 전국 각지에서 가게를 열어 브랜드 이미지를 확장하는 데 영향을 미쳤다는 것이다.

창판 과정에서 우리는 인터넷의 중요성을 깨닫고 직원들을 1년 후 전국 각지에 파견하였다.

사무소의 주요 기능은 서비스 각 대형 백화점이다.

그러나 큰 상점은 우리가 카드를 창출해야 하는데, 당시의 상황하에서 비교적 어려운 것이며, 큰 상점은 모두 자신의 관리 방식이 있기 때문에, 우리는 그를 복종할 수밖에 없다.

당시 피크는 전국에 20여 개의 사무소가 있었지만 효과적인 관리 방식은 없었다.

고성장 중 위기

직면한 문제에도 불구하고 피크는 1991년부터 1993년까지 빠르게 성장해 매년 100% 속도로 증가하고 있다.

이 고속 발전은 브랜드의 효과를 창출하는 데 덕분이다. 다만 당시 회사의 고위층이 대부분 처음에는 의식하지 못했을 뿐이다.

따라서 기업의 발전은 빠르지만 사무소에 대한 더 좋은 조정은 없다.

예를 들면 한때 실시한 청부제, 돈을 벌고 밑지는 모두 자신에 의지하기로 했지만, 20여 개의 사무처가 모두 회사로 돌아가고, 실제로는 돈을 벌고, 돈을 벌고 회사를 손해 본다.

이후 전국 시장경제가 점차 형성되어 각지에는 신발 도매 시장이 있다.

1995년에 이르렀을 때 이 사무소에 많은 문제가 생겼는데, 예를 들면 사무처가 대량의 유동자금을 점용해서 그들은 돈을 다른 용도로 가져갔다.

기업의 고속 발전에 잠복한 위기 때문에 회사가 패널계획을 세운 지 4년째로 관리를 중단해야 하는 문제다. 필극이 한동안 정체된 요인이다.

조정은 대가가 있는 것이고, 모든 사무소를 조정하는 것은 시장 손실이고, 둘째는 추가 재고다.

원래 투입한 100위안은 실제로 10위안을 받을 수 없다고 이미지적으로 말했다.

1998년이 되자 우리는 기본적으로 모든 사무소를 모두 조정하여 중개업자의 형식으로 바꿨다.

중개업자의 책임은 비교적 분명하므로, 우리는 그들 브랜드의 경영 허가권을 수여한다.

신세대 의 대들보 를 들다

1998년 피크는 시스템적으로 브랜드를 운영하기 시작했다.

우리는 농구 갑급 리그에 협찬하며 국가대표팀과 성대를 돕고 농구장비의 이미지 우위를 세웠다.

나중에 나의 두 아들은 대학을 졸업하여 회사의 관리력을 증강시켰다.

특히 내 큰아들 지화는 2001년 쓰촨대학을 졸업하고 회사로 돌아왔다.

그는 당시 전자공학과를 읽고 많은 사람들이 그를 밖에서 단련하고 들어오라고 권했으나, 내 편이 마침 부족한 사람이라, 나는 여전히 그를 동원하여 도와주고, 단지 조건이 하나 있는데, 단지 피크의 취지를 인정해야 한다는 것이다.

둘째 아들은 화대를 졸업하고 돌아오자, 그도 일부 분담하여, 이런 회사는 관리력에서 튼튼해졌다.

원래의 신용 기초에 의탁하여 피크는 한때 발전이 완만하지만 신용은 아주 잘 유지되고 있다.

우리는 상품의 대금을 쟁론할 만한 것이 하나도 없다. 이것은 다음 번의 발전을 위해 매우 좋은 기초를 다졌다.

2001년부터 회사는 매년 30% 의 속도로 증가하고 있으며, 지금도 고속 성장하고 있다.