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広州市13行珠江デルタ伝統服装産業の新観察

2023/12/15 17:05:00 0

珠江デルタ


広州番禺には、ユニコーン企業TEMUと希音が2社ある。この2つの電子商取引プラットフォームは国内で販売事業を展開していないが、海外での「現象級」のホットな消費で注目されている。「壁内開花壁外香」の背後には、「世界の工場」を腹地として形成された完全なサプライチェーンと産業チェーンがある。

TEMU社は「チームアッププライスダウン」から取ったもので、「団体購入で価格が安くなる」という意味で、電子商取引大手のコドド傘下のクロスボーダー業務プラットフォームである。創設1年で、TEMUは前後して47カ国にオンライン化され、今年第3四半期には累計1億2000万人の海外消費者がダウンロードし、1日平均160万個の小包を発送した。2024年のTEMUの出来高目標は300億ドルで、今年の出来高目標の2倍以上になることが分かった。

希音、SHEINの音訳です。米国の業界ランキングでは、希音はすでに4位の人気アパレルブランドとなり、海外での市場影響力は高まっている。

現在、「世界の工場」の奥地と完備したサプライチェーンを頼りに、一部の企業は「世界的」ブランドに成長し、再び広貨の新しい伝奇を書いている。

多多多多多多多多多多多多多多多国境業務総監の劉航氏によると、広州には「千年商都」が蓄積した深いビジネスの基礎と比較的完備したサプライチェーンシステムがあり、紡績服装、皮革器具、化粧品の日化など多くの産業クラスターを促した。珠江デルタの強力な製造業能力により、広州は周辺都市や地域と優位性の共振を実現することもできる。

「TEMUにはサプライチェーンの蓄積に大きなコアメリットがある」と綴多グループの陳磊董事長は、強力なサプライチェーン能力により広州アパレル製造業は「小さく、速く、省」の特徴を示し、市場の変化に迅速に対応できるようになったと述べた。テストウェアがプラットフォームで火がつくと、バックエンド工場は迅速に生産をフォローアップし、短時間で需要を製品に転化することができる。

TEMUが広州番禺に設置した業務センターから1キロ足らずで、ファストファッション越境電子商取引広州希音国際輸出入有限公司のオフィスビルです。「小単快返」の生産モデルは希音が勝利を制する重要な宝である。「レシート早返」とは、アパレル業界の伝統的な「市場需要を予測し、事前に商品を準備する」という重資金、高在庫モデルを捨て、仕入れロットを圧縮し、生産サイクルを短縮し、市場反応を迅速にテストし、いったん金が爆発するとすぐに生産を拡大し、迅速に商品を敷くモデルを採用することを指す。

「ファッション消費ニーズの多元化と即時化の傾向は、ブランドに対してより高いサプライチェーン対応要件を提供している」と希音サプライヤー管理ディレクターの琚科昌氏は言う。「消費動向の洞察によって、会社は巨大なサプライチェーンの統合と効率的な管理を実現した。各SKU(在庫計量単位)は一般的に1、200件から注文し、販売動向はすぐに返送し、予想に達しなければ生産を中止する」

2023年5月8日、2023大湾区ファッション巡回展広州駅が開幕した。新華社記者の盧漢欣摂

完全な産業チェーンとサプライチェーンは企業の成長と成長の生態を成し遂げた。現在、希音、TEMUは中国のアパレルを海外に売れさせ、「天地を覆う」ようにしており、他の自主ブランドはハイエンド市場に邁進し、「天地に立つ」勢いを見せている。

空港の店を歩くと、ゴルフの格好をした人物マークが見えてくる。これはアパレルブランドのビーン・ルフィンで、旗艦店内のポロシャツ1枚の価格は千元に達することができる。ビオレフィンは国内アパレル界のダークホースと呼ばれ、ハイエンドなファッションスポーツウェアを主な製品としている。あまり知られていないのは、広州番禺に本社を置く企業だということです。

20年の発展を経て、今年第3四半期の売上高は前年同期比25.67%増の27億9600万元、帰母純利益は7億5800万元で、前年同期比32.17%増加し、12年連続で売上高、純利益の両方の増加を実現した。謝秉政董事長は、今後10年間で売上総規模300億元超を目指し、500億元の進出を目指すと表明した。

希音、TEMUなどのプラットフォームを利用して海に出て、「世界の工場」もモデルチェンジとグレードアップを続けている。琚科昌氏によると、近年、パートナーにインテリジェント化生産とデジタル化管理システムを提供することで、多くのパートナーが生産の標準化、管理の現代化を実現するのを助け、サプライチェーン全体、産業チェーン全体の「柔軟性」が絶えず向上している。

希音のサプライヤーとして、広州広嘉服装有限公司は毎日2万点以上の衣類を出荷している。同社の王永倫社長によると、希音の「レシート早返」生産モデルは、市場の変化に柔軟に対応するために、サプライヤーに在庫を減らし、生産を加速させることを要求している。モデルチェンジにより、同社は完成品の納品時間を2、3日に短縮した。

現在、希音は広州、仏山、江門、肇慶などでインテリジェント化サプライチェーンシステムを延展建設しており、国内を中心とした脳のインテリジェントサプライチェーンシステムを形成し、その他の局所地域を補完するグローバル産業配置を計画している。多くの国境を越えて、ヨーロッパの他の国、南米、中東、アフリカなどの地域のビジネスを開拓し続ける。ビーン・ルフィン氏は、2つの国際的なぜいたく品ブランドを億元を投じて買収し、海外の研究開発とイノベーションセンターを配置し、世界のぜいたくブランドに邁進した。

広東省アパレル業界協会の陳韶通事務総長は、広州は中国最大の紡績アパレル取引センターと重要なアパレル加工生産地だと述べた。産業がデジタル化、ファッション化、ブランド化、グリーン化の方向に向かって質の高い発展を追求するにつれて、ますます多くの中上規模企業がモデルチェンジし、中国からの世界ブランドがより多く台頭するに違いない。(新華社記者の周強、呉涛、丁楽)

(出所:新華社新メディア)

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