ホームページ >

社員の職業発展制度

2010/12/7 15:54:00 60

会社の職業発展制度

  会社従業員の職業発展制度


一、会社は社員一人に持続的な発展機会を提供し、社員が仕事と自己学習を通じて自分を高めていくことを奨励します。欠員が現れた場合、職業に対する敬称、協力、学習、革新精神を持つ従業員は優先的な昇進と発展の機会を獲得します。


二、個人の特長と会社での協力職責従業員は「従業員職業発展計画表」、「従業員能力開発需要表」を記入し、人事部門は従業員の所在部門に協力し、各従業員のために職業発展書類を作成する。


三、人事部門は新入社員の入社前の職名、学歴及び調整後の職位によって等級を設定する。試用期間が満了して合格し、部門の責任者は仕事の能力と表現によって、正の等級の意見を確定します。


四、新入社員が入社した後、部門の責任者が職業指導者を担当し、新入社員に職業の発展方向を明確にして、社員の個人的な発展を促進するように助けます。指導された人の仕事の態度と未来は会社の職業で発展して部門の責任者の指標の1つを審査することになります。


五、社員の職業発展通路の職務等級管理類の専門技術類業務類


1、高層管理職のベテランXX教師と深い業務員


2、中間管理職高級XX師高級業務員


3、末端管理者XX師二級業務員


4、アシスタントXX師一級業務員


5、XX員初級業務員


六、以下の条件を満たすと、社員は昇進する機会があります。


1、職業道徳が良い


2、仕事の業績が際立っている


3、仕事の能力が高い


4、昇進する仕事に慣れている


5、前年度の審査成績は「良」以上


6、規定のトレーニングポイントを完成した第五章社員の権益

  • 関連記事

会社の評価結果人事の根拠

規則制度
|
2010/12/7 15:52:00
47

会社の業績評価制度

規則制度
|
2010/12/7 15:50:00
93

公司的培训管理制度

規則制度
|
2010/12/3 16:04:00
60

会社報酬調整メカニズム

規則制度
|
2010/12/3 16:03:00
43

会社の給与制度

規則制度
|
2010/12/3 15:56:00
50
次の文章を読みます

如何建立项目文档管理规定

如何建立项目文档管理规定