ぜいたく品の消費が猛威を振るっている&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;&Nbsp;一年で中国を1556億元巻き込んでいる。

一年間、中国の奥地消費者がぜいたく品（サービス、ホテル、レストラン、酒類、高級車、ヨット、自家用機を除く）を購入する際に使う人民元は同150億元近く増加し、2008年の消費から1410億元に達し、2009年の1556億元に増加し、同10%増となった。

世界的に見ても、中国市場は依然としてトップの陣営にあり、中国のアジア太平洋地域は独自の旗印を掲げており、アメリカ市場の消費成長は実際の景気回復よりも高く、かつてのぜいたく品消費大国の日本は低迷が続いている。{pageubreak}

　海外での購入は依然として活発である。

有名な戦略コンサルティング会社のベアンがこのほど発表した「2010年中国贅沢品市場研究」によると、去年とほぼ似ているのは、56%の消費が中国国外で行われ、内陸部の消費率は持続的に増加しているが、その比率はまだ44%しかないということです。

国内と海外で購入する理由はそれぞれ違っています。海外の購入者の中で、価格が安いのはやはり主な魅力要素です。しかし、国内の購入者の中で、相当部分は価格に敏感ではありません。

いくつかのブランドはこのような傾向を知っています。例えば、衝動消費を惹きつける小品商品を増やしたり、香港と同時に新商品を発売したり、営業利益率を下げたり、税金の一部の差異を相殺したりして、国内の購買の魅力を高めています。

多くの高級品ブランドにとって、彼らは中国大陸市場の潜在購買能力を心配していません。高級品ブランドの国際総監督は、市場と消費者の不断の成熟に伴い、国内消費の重要度は今後も向上すると自信を持っています。

調査によると、中国大陸の高級品消費市場の伸びは、依然として主に新規消費者から来ている。高級品ブランドが発見されました。これらは新しく開店した後、新たな需要を生み出すことができます。また、大陸部の新興中流消費者層も贅沢品消費の増加の主要な駆動要因の一つになります。贈り物の贈答は無視できない重要なものになります。駆動要因Parnは匿名のキャッシュカードの普及に伴い、新しい傾向が現れていることを発見しました。すなわち、贈り物としてのブランドと製品が多様化する傾向があります。

　贅沢ブランドの百店計画

エルメス元世界副総裁及びフランス逸品協会会長のクリスティアン・ブラウンカールは、一部の人々がよく知っている贅沢なブランドはすでに中国における10年計画を制定しました。

これらの贅沢なブランドの中には既に一部の先駆者がいて、はるかに前に走っています。ベルンのブランドインタビューの結果、2010年8月末までに、登喜路はすでに中国大陸市場に93店舗を展開しており、続いて雨果·博斯であり、大陸部の店舗数は89店舗であることが分かりました。

景気回復の背景には、多くのブランドが大陸市場に進出しています。

データによると、今年8月末までに、ダンヒル、ユゴー・ボス、バーバリー、フェラガモ、バリー、グッチ、ルイ・ヴィトンなど15ブランドが大陸部の年間新規開店総数80社に達した。

名を明かさない高級ブランドの販売総監督によると、大陸部の景気回復がもたらした強力な成長に加え、消費者の支出も回復しており、贅沢ブランドを大いに鼓舞している。新店の単店売上高は既存店の売上高を上回っているという。

このセールスディレクターは大陸市場への投資を引き続き追加し、今後ももっと多くの店舗をオープンする予定だと話しています。

「贅沢ブランドにとって重要なのは、生産の希少性、管理の希少性です」ベルンのパートナーであるブルーノ・ランノは「第一財経日報」に対して語った。

彼は高級ブランドにとって、位置づけは最も重要な一歩だと指摘しました。白菜を買うように、買いたいなら買ってもいいです。彼はシャネルの店舗データを持ち出して、このブランドは中国大陸に6店舗しかないと強調しました。これは製造と管理の希少性の典型的な例である。

しかし、これはダンヒルとユゴー・ボスの戦略に問題があるという意味ではなく、「男性のビジネス消費者は固定的な顧客群であり、彼らを引き留めるには、彼らが買いやすいようにすることが重要だ」と述べました。ブルーノ解読説。

位置付けが完成した後に、贅沢なブランドのするのは実行の方面で周到で、人材の選択と育成、投資の仕返しを確保しておよびサービスなどの方面を支持して、すべてその位置付けに協力しなければなりません。これはまさに贅沢品が内陸で拡張するボトルネックです。